Es geht darum, den Personalabbau als ganzheitlichen Prozess zu betrachten, das Management der Folgekosten zu beherrschen, Trennungsgespräche zielführend aber Selbstwertgefühl erhaltend zu führen.
Es geht ebenfalls um die Bindung und Revitalisierung der Verbleibenden, vor allem bei den Leistungsträgern und darum, den ökonomischen Erfolg der Projektes Personalabbau zu sichern.